Was wir anbieten

Leistungen

Concentrate on what you are good at - we take care of the rest.

Business-Products / Product-Launch / laptop-launchCreated with Sketch.

Starting business

Ich bin ein Wissenschaftler mit einer guten Idee

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Idee zu verbessern, begleiten Sie bis zur erfolgreichen ersten Funding Runde und zur Gründung Ihres Unternehmens.

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Business-Products / Strategy / strategy-chessCreated with Sketch.

Developing business

Ich bin ein Gründer mit einem Life Science Start-up

Wir unterstützen Sie dabei, die Idee weiter zu schärfen, Applikationen zu erkennen, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln und begleiten Sie bis zum Seed Funding.

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Business-Products / Performances / performance-tablet-increaseCreated with Sketch.

Growing business

Ich bin ein Gründer mit einem Life Science Unternehmen

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Idee, das Business Model sowie Ihr Unternehmen weiter zu verbessern und bereiten Sie auf ein erfolgreiches Series A Fundings vor.

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Wir nehmen das Wort "Partnerschaft" ernst. Schauen Sie sich unseren Ansatz an und kontaktieren Sie uns für weitere Informationen zu unserer erfolgsabhängigen Vergütung.

Kontaktieren Sie uns gerne für ein individuelles Angebot.

Kontakt

Starting Business / Leistungsübersicht

Idee

  • Entwicklung von Geschäftsplänen, einschließlich z.B. Marktpotenzialanalyse, Berechnung von Geschäftsfällen, Analyse der Wettbewerbslandschaft, Entwicklung von Geschäftsmodellen
  • Erstes grobes Assessment zu IP und Regularien

Unternehmen

  • Projektmanagement
  • Klärung von Spin-off Modalitäten (für akademische Forscher)
  • Unternehmensgründung / Rechtsform des Unternehmens
  • Büro- und Laborräumlichkeiten
  • Marketing / Website

Team

  • Präsentations-Coaching für Gründer (für Pitch-Deck-Präsentation)
  • Business Coaching für das Team
  • Erfahrungsaustausch mit anderen Gründern

Finanzen

  • Auswahl der Finanzierungsquellen und Koordination des Verfahrens (z.B. Bankkredite, Zuschüsse, Hochschulfinanzierung, Business Angels)
  • Bewertung des Unternehmens
  • Vorbereitung des Pitchdecks für die erste Finanzierungsrunde

Developing Business / Leistungsübersicht

Idee

  • Verbesserung des Business Plans
  • Identifizierung von Hauptkunden und Prototypentests
  • Regularien / IP Assessment
  • Schärfung des Business Models
  • Aufbau der Zusammenarbeit mit Unternehmen
  • Testproduktion

Unternehmen

  • Projektmanagement
  • Unternehmensgründung / Rechtsform des Unternehmens
  • Büro- und Laborräume
  • Marketing / Website
  • Aufbau erster Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prozesse im Unternehmen
  • Moderation der Vertragsgestaltung
  • Buchführung für Unternehmen

Team

  • Team-Aufbau / Einstellung
  • Präsentations-Coaching für Gründer (für Pitch-Deck-Präsentation)
  • Business Coaching für das Team
  • Erfahrungsaustausch mit anderen Gründern und/oder mit Führungskräften aus etablierten Unternehmen
  • Aufbau eines Advisory Boards

Finanzen

  • Finanzberichterstattung an Investoren / Banken
  • Auswahl der Finanzierungsquellen und Koordination der Prozesse (z.B. Business Angel-Kontakte, Inkubatoren / Acceleratoren, Investoren, Banken)
  • Kontakte zu Unternehmen für Finanzierungen
  • Bewertung des Unternehmens
  • Vorbereitung des Pitchdecks für die Finanzierungsrunde

Growing Business / Leistungsübersicht

Idee

  • Kundentests und Verfeinerung des Angebots
  • Betriebsaufbau / Pilotfertigung / Auftragsvergabe
  • Supply Chain Management
  • Aufbau der Zusammenarbeit mit Unternehmen

Unternehmen

  • 5-Jahres-Strategieentwicklung
  • Projekt Management
  • Überprüfung und Festigen von Strukturen, Verantwortlichkeiten und Geschäftsprozessen, z.B. Aufbau einer separaten Marketing- und Vertriebsorganisation
  • Set-up von Controlling und KPI‘s
  • Moderation der Vertragsgestaltung
  • Einrichtung von Geschäftsstandort(en)
  • Buchführung für Unternehmen

Team

  • Teamentwicklung /
    Business-Trainings
  • Überprüfung der verfügbaren und erforderlichen Teamkompetenzen und Einstellung von Mitarbeitern
  • Aufbau einer Unternehmenskultur
  • Aufbau und Wachstum eines Advisory Boards

Finanzen

  • Auswahl von Finanzierungsquellen und Koordinierung des Investitionsprozesses (z.B. Risikokapitalfonds, Investitionsfonds)
  • Bewertung des Unternehmens
  • Vorbereitung des Pitchdecks für die Finanzierungsrunde